Affiche Management hospitalier. Stratégies nouvelles des cadres

Devant la complexité croissante des institutions de santé, hospitaliers et chercheurs s'entendent pour reconnaître qu'il y a urgence à dessiner les contours d'un management hospitalier. L'originalité de cet ouvrage est de rendre accessibles les sciences sociales pour changer le regard des cadres de santé et celui de leurs partenaires sur leur contexte de travail. Son ambition est d'inscrire les cadres dans une nouvelle posture leur ouvrant d'autres possibles. Les deux auteurs ont pris le parti de situer le cadre au centre de cette édification en démontrant que les changements ne sont jamais unilatéraux et qu'ils peuvent en tirer profit. En développant leur intelligence stratégique tant en direction des services dont ils ont la responsabilité qu'envers leurs partenaires qui fondent leur tissu relationnel, les cadres de santé peuvent trouver dans les projets de changement les opportunités d'ancrer de nouvelles pratiques dans les grandes orient

Ecrit par : Annie Goudeaux - Josette Hart - Sylvie Lucas

Ajoutez votre critique

Vous devez vous connecter pour pouvoir laisser une critique.

Se connecter

Faut-il lire "Management hospitalier. Stratégies nouvelles des cadres" ? La réponse à cette question grâce aux membres Kifim, leurs notes et critiques. Retrouvez également toutes les infos sur ce livre : année de parution, auteurs, couverture, résumé etc.

Recommander ce livre
Partager
Gérez vos listes